從本質上來說，定位是一種“理性的賭博”，也是一種投資。既然是一種投資，就要看投資收益率。定位選取的目標市場不能太小，稍有不慎會把企業(yè)逼入死胡同。而且過于狹小的市場定位不利于企業(yè)有效整合渠道資源以協(xié)助自身迅速做大做強，因為做不出量一切都是空談。所以，童車企業(yè)定位一定要精確、新穎，但又不能太窄，同時也應遵循“三個一”標準：第一、唯一和專一。這是品牌定位的關鍵標準，也是企業(yè)進行超低成本品牌運作的核心標準！

    第二，制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，“組合拳”贏市場。童車企業(yè)要塑造品牌，就必須制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，進行系統(tǒng)規(guī)劃。童車品牌塑造是一個系統(tǒng)工作，有大量的工序和環(huán)節(jié)，也需要經(jīng)受時間、社會、利潤等多方面的考驗。它不但包括企業(yè)形象設計，還要企業(yè)文化的設計、品牌戰(zhàn)略的實施、品牌的定位、推廣、再定位、再推廣等一系列工作。童車企業(yè)做品牌更需要因“企”制宜，其具體表現(xiàn)也不只是招商、廣告、宣傳、公關、銷售，而是企業(yè)實力由內而外的持續(xù)傳遞，它應包含企業(yè)的一切內外行動要素，包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化建設、產(chǎn)品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。

    童車企業(yè)要有多元化思維方式，進行系統(tǒng)思考。首先要加強品牌意識，其次要學會運用超低成本塑造品牌的戰(zhàn)略，再次要知道做品牌有多條道路，要挑最適合自己的路。童車企業(yè)要精誠選擇，與專業(yè)人士合作，或與專業(yè)咨詢公司合作，通過專業(yè)團隊獲得更多的智力支持和更完善的系統(tǒng)服務，從而制定出最適合企業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效實施。

    第三，提高設計能力，讓產(chǎn)品開口說話。童車企業(yè)要做大做強必須塑造自主品牌，而自主品牌的塑造最基本的就是自主開發(fā)。產(chǎn)品開發(fā)是連結技術和市場的關鍵環(huán)節(jié)。市場保持著民族、國家、地域等多種特性，因此，不掌握產(chǎn)品開發(fā)能力，就難以把對市場的需求特點以及對這些特點的理解轉化為產(chǎn)品的性能特性。童車企業(yè)在抄襲原創(chuàng)時，就沒有任何空間根據(jù)市場的條件進行自主設計。相反，若童車企業(yè)能進行自主開發(fā)，就可以通過自己對市場的理解而進行創(chuàng)造性的設計，從而開發(fā)出符合市場需求特點的產(chǎn)品。

    童車企業(yè)要不斷提高設計能力，根據(jù)兒童特征及市場需求，設計出符合消費者需求的產(chǎn)品，并在此基礎上不斷創(chuàng)新，使童車功能更強，更具人性化。通俗地說，童車企業(yè)應設計制造出能代表企業(yè)的個性化產(chǎn)品，讓產(chǎn)品自己開口說話，贏得消費者的“放心”。